タムスグループの研修サイト

2022年度 管理者研修①が終了しました。

3ヶ年研修の3年目である今回は【共感マネジメント】をテーマとした内容を実施しました。

多様化する職業観に共感を示すため、Z世代やU30の職業観を学び、
上司と部下役に分かれて「受容・共感・承認」についてのコーチングのロールプレイングを実践しました。

研修終了1ヶ月後には、担当コーチとの1対1での面談を行っていただき、
参加者それぞれの職位に必要な視座の定着を図っていきます。

■研修概要
【研修目的】
各階層毎に必要な視座（視点と時間軸）を身につける

【研修内容】
「共感マネジメント力」組織を巻き込む”共感力”を身につける

【参加者の声】
・組織管理が難しく、常に課題と向き合っている。経験知だけでは解決までにいたらないため、研修参加で学ぶ事ができて良かった。

・実践に繋げられる様に強く意識付け出来た。
また、ロープレでは後輩役をやることにより、こうしてほしいという気持ちがわかった。

・実際の仕事でチームメンバーとのやり取りがあり、感情に働きかけ動機付けや動いてもらう場面は多々あるので、本日の講義で学んだことを活かしていきたい。

（担当：教育研修企画課）